Daronco Mahmador
?
Quando a @ESPNBrasil divulgou parte do relatório da EY apontando que o clube está em situação insolvente. Traduzindo, a dívida do @Corinthians é impagável e o clube está praticamente falido.
A relação dívida/EBITDA saudável é 2, puxada é 4; para empresas de capital intensivo, no limite chega a 6... A do @Corinthians é mais de 10 vezes.
Não podemos esquecer quem deixou o clube nessa situação. Em 2007 pegaram o clube com R$ 100 milhões de dívidas e entregaram em 2023 com R$ 2.1 BILHÕES!
Espero que o Augusto Melo tenha a dignidade moral de revelar tudo que foi encontrado. Ser transparente nesse momento é fundamental; esconder ou ocultar os mal feitos das gestões passadas será assinatura da incoerência do que foi prometido nas eleições.
Além de revelar, ele tem que convocar os ex-presidentes para dar explicações no Conselho Deliberativo a respeito das gestões que levaram o clube a essa situação.
em Bate-Papo da Torcida > Sou auditor financeiro e posso afirmar que…
Em resposta ao tópico:
Sou auditor financeiro em uma big four e posso afirmar que nossas demonstrações financeiras são um desastre em relação a indicadores financeiros.
Atualmente o clube tem um CCL (capital circulante líquido) negativo em 365 milhões, teve lucro de apenas 1 milhão e tem PL (patrimônio líquido) negativo (famoso passivo a descoberto) em 114 milhões. A única notícia positiva é o caixa operacional positivo em 95 milhões, que demonstra capacidade do clube gerar caixa. Ao meu ver pensando apenas em fatores quantitativos, o relatório do auditor deveria ser com no mínimo uma ressalva sobre a capacidade do clube continuar operando nos próximos 12 meses.
A experiência que tenho em planejamento financeiro estratégico não é a mesma que tenho em contabilidade, mas ao meu ver só há duas opções que na minha ordem de preferência são:
1) contratar um CEO e um CFO, fechar a torneira, gerar caixa, alongar dívidas, estruturar um CIFUT de verdade que tenha capacidade de montar times baratos e competitivos e jogar limpo com a torcida: vamos ficar 5 anos apenas estruturando o clube.
2) Virar SAF.
